手机销售网站建设项目书 第1篇
互联网更概括地来讲是数字革命，它打破了全球实体拍卖行的单一经济模式，拍卖行在今天只是拍卖人使用的一个渠道，通常位于城市的中心的拍卖行代表了昂贵的（现在也是多余的）租赁成本，或者是一个低利用的房地产资产。事实上，同所有的市场一样，艺术市场的历史自然会朝向最快的速度，最低的成本，流动性最强这样的循环，在那里可实时获取价格，且存在大量的参与者，可获取所有价格和指数的相关透明信息。
一、建设网站前的需求分析
针对andawell公司现况，技术开发室，维修室、资料室等部门对使用CMM手册存在以下的问题：
A、储存资源不能共享，技术人员在使用相关资源时进行繁琐程序才能获得
B、资源查找困难，C、每件产品所对应的手册有多面组成，有些甚至上百页，如果打印浪费人力物力，不能提高工作效率。
二、建设网站目的及功能定位
1、为了满足技术开发室、资料室、维修室随时浏览、对照、上传、更新等需要建设些网站。
2、建设CMM手册浏览网站的功能帮助开发室，资料室，维修室人员随时查找和定位CMM手册的内容，实现查找、搜索、浏览、对照、上传、更新、修改、等功能。
3、根据网站功能，网站应达到的目的作用，让相关人员能够快速查找、搜索、浏览、对照、上传、更新、修改到自已所需内容；帮助提高工作效率。
4、企业内部网（Intranet)的建设情况为内网和外网，主要实现在内网上共享网页；网站的可扩展性为留有可扩展的接口，满足以后网站增加新的模块和新的内容。
三、网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器。
2、选择操作系统，用windows2003server。满足稳定性和安全性考虑等。
3、采用系统性的解决方案；是自己开发。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案以内部网络为标准。
5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
四、网站内容规划
1、根据网站的目的和功能规划网站内容，CMM网站应包括：介绍、服务内容、等基本内容如下：
系统主要针对的使用对象为电子维修事业部和机械公司以及涉及到维修手册应用的部门。为此，系统内容需满足维修查看手册过程中相关人员日常预览需求及时换版，手册准确有效性等工作要求。
现依据公司维修手册管理流程，按角色说明系统需求:
以下部门需求总和机械公司和电子维修事业部
技术开发室
为方便技术开发室准确了解公司维修手册的版次及更新情况，更好的完善公司维修及改装手册的更新、补充及管理工作。可以简单的查看及预览手册内容（不做开发时用）提出如下需求：
1.可按中文名称、英文名称、章节号（版次）、件号（全部拆分后的件号）
2.只提供最新版次手册。手册一旦更新必须删除旧版手册，手册更新核查期间许屏蔽功能（核查期间暂不删除，但不能被维修人员浏览）
3.能查询到SB功能。
（技术开发室的开发工作需向资料室所要手册信息，本系统不提供维修手册内容下载，技术开发室可在系统中查询公司的手册信息内容包括版次等信息）
资料室
为更加有效的管理维修手册信息，提供给维修技术人员最新有效的维修手册内容。方便资料室更准确，快速的上传手册信息。资料室提出如下需求：
1． 可按性质（SB,OHM,SB,Sl），件号，章节号，版次，名称，厂家 关键字查询
2． 预览手册内容类似于PDF里的书签，可以显示章节。
3． 在手册内容上传时需要从”维修系统”中的资料管理里导入数据库，添加文件路径即可。在后续的手册更新时，需添加关键内容信息。
（在维修手册系统中，维修手册信息从维修管理系统中的资料室部分导入。
但是，如预见新增的手册，须资料室在手册信息导入过程中输入。确保之前手册信息，路径可行有效）
维修室
为维修人员更加方便的查询有效的维修手册信息，节约在资料室打印的所需的时间。更为有效地控制维修手册的有效性，提出需求如下：
1.操作界面简洁大方，手册目录可以手动隐藏并与手册内容分开显示。
2.可按件号，章节号，型号，名称，厂家等信息查询。
3.提供中文翻译手册。
4.可快速到制定页码，方便查询。
5.可同时浏览俩个页面。
6.能查询到各个机型的AMM等飞机手册。
7.查询施工标准。
8.能查询到相关工艺标准，按标准号查询
9.能够预览到SB手册信息。
10.对手册中的内容进行搜索，如件号，名称。
（只位维修人员提供现行有效的维修手册，旧版手册或需更新的手册维修人员在此系统中无法查看）
容错处理
本系统应尽量清楚地给出相应的错误提示。具体包括：用户的输入错误在确认时，系统应出现详细的提示信息，直到确认该输入信息正确为止；对系统输入时没有校验的数据，如果这些数据在使用处理过程中是必要的，系统应提示用户对这些非法数据补充修改，并给出详细的定位信息；对用户的非法操作，系统应给出详细的提示信息，终止非法操作的执行；系统应具有一定的容错、避错能力。
2、网站要提供会员注册、详细的索引服务信息、信息搜索查询、修改、更新、上传等确认、个人信息保密措施、相关帮助等。
五、网页设计
1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。
六、网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。
2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。
七、网站测试
网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。
4、根据需要的其他测试。
八、网站建设日程表
各项规划任务的开始完成时间，负责人等。
信息部：
上海亨尼诗网络科技有限公司
域名：-----医疗健康类
普及健康知识、医疗健康咨询、健康管理、一、公司性质
设想筹建一个股份制的医疗信息、导医信息、健康服务咨询为主的医疗健康(网络)服务有限公司，并提供广泛的医疗健康类为主的信息导医、保健咨询、医疗中介、护理服务等类型的企业，实现网上信息与网下服务相结合的医疗健康类综合性网站;
设想由相关投资人或投资公司参与，经营者(合伙人)为主的的股份制企业，成立董事会领导下的总经理负责制作为公司的日常经营管理机构;以目标体系为业绩评估及责任利益共享，风险共担的企业运作机制;现本团队有国内知名医疗服务网站总经理、CEO、市场总监、技术总监加盟。
二、经营范围
a)网上：不包含新闻、出版、教育的互联网信息内容和互联网电子公告服务;计算机信息采集、信息加工、信息发布、经济信息服务、导医信息、健康信息、医疗信息咨询;
b)网下：医疗信息咨询、健康保健信息、导医信息、体检信息、护理信息服务等;
c)其它：广告发布、商务、技术开发、网络建设、市场策划推广等;
三、主要项目运作(前期)
a)体检中介服务：体检、VIP陪检、报告评估、电子病历、咨询讲座、方案拟定。。提供前期的市场开发、中期的导检、陪检服务、后期的评估分析、资料整理归类等服务
b)护理服务： 医院特别护
c)理、家庭上门护理、护理专业培训。。提供病人的特别护理，如：医院病人的24小时陪同护理、家庭式的24小时上门护理、相关护理培训
d)预约导医：专家预约、导医挂号、专家上门、健康评估、企业医疗服务、医疗保险服务提供。。提供网上预约、电话预约专家及陪诊、导诊、专家上门及VIP特别服务
e)市场创意、设计、推广、承办及医院、制药企业产品推广设计、项目策划、会务等
f)提供相关医疗健康类信息查寻、简索服务
g)网络广告、系统开发、程序设计等
五、主要市场项目分析
1、体检市场分析：
随着生活节奏的加快和社会压力的增大，人们面临着各种各样的健康隐患。在发达国家和城市中，除了确诊病人之外，常人眼中的健康者有一半左右处于“亚健康”状态。据2004年在北京举办的“21世纪中国亚健康市场学术成果研讨会”提供的有关统计资料显示，在我国约有15%的人处于健康状态，15%属非健康，而70%的人则呈亚健康状态。
我国的医疗保健服务市场随着我国人均GDP的不断增长、生活水平的不断提高，已经步入了一个高速增长期，医疗保健服务价格近2年保持了年8%以上的上涨。
图1 我国医疗保健服务价格增长率走势图
作为医疗保健服务之一的体检服务，在国外每年做一次体检的人达到了80%，我国的大城市只有2%。一份全国统计表明，中国有近亿人每年体检，市场规模最起码达到200亿元。据我们调查，截止2004年底，上海常住人口为1625万人，流动人口1000万。上海每年仅招生、毕业生体检就有40多万人，其次参加婚检、机动车驾驶员体检、从业人员、征兵、外来人口、食品卫生等专项体检的人数大约就有四五百万人，以最低的体检费100元计算，仅上海地区的专项体检费用就达到了5亿元。如果加上各大机关、单位和众多企业每年的体检人数，我们预计上海2004年的体检费用12亿元。2005年体检人次和金额将远大于2004年。根据我们两种方式估算，上海体检市场容量可达20亿元至33亿元以上，由此可见,上海体检市场的发展潜力巨大。
另外，健康体检是预防保健中的重要内容，随着人们预防保健意识的增强，经济状况的不断改善，体检市场的发展速度也会加快。
对全市体检市场容量的粗略估算(以1600万人口计算)
年龄状态 婴幼儿(0-8)青、少年(9-29)中年(30-49)老年(50-)
年龄结构百分比(%) 30 28 平均每年应检查次数 4 1
3平均每次检查费用(元)20 100 300 100
每年检查费用(万元)8320 19200 134400 170400
总的检查费用(万元)332320
2上海体检市场特点
(1)上海有400多家医院和10多家专业的体检中心在分食体检市场。经调研，体检收入排名靠前的、中山医院、华山医院、瑞金医院、东方医院、上海工人疗养院等，2004年体检收入都在800万元以上，一般体检中心年体检收入200万元左右。
而在2005年出具的数据显示，仅东方医院及上海工人疗养院的体检营收都突破了1200万。
(2)体检利润较高。体检主要成本为人工成本、体检设备折旧、租金和检测试剂等。据调查，体检的毛利率可达60%以上，利润率可达30%以上。
(3)体检以团体体检为主。经调查，在医院的体检收入中，团体体检最多，达80%以上，其次为专项体检13%，而个人自费体检占7%。
(4)上海从事体检业务的医院和体检中心主要集中在浦西，浦东较少，浦东著名的有东方医院的体检中心、曙光医院体检中心及相关规模较小的私营体检机构。
(5)对于体检业务，上海各大医院反应不一，三甲医院就医人数众多，业务繁忙，体检收入只占很小比例，因此未受到重视;小的医院因其体检设备不齐全、医务人员知识水平有限而限制了其体检业务的发展;而二甲医院，大都将目光瞄准了这一领域，成立了专门的体检服务部门或体检中心，并主动出击，广拉客户。此外，一些专业体检机构也加入到体检市场的竞争中来，如国宾医疗中心等。这些专业体检中心，环境舒适整洁，服务周到全面，提倡宾馆式服务。根据不同的体检要求，推出了不同的价格套餐，并有不同幅度的折扣优惠;同时，提供免费早餐，体检时导医小姐全程陪同，可上门服务。
图3体检收入结构图
体检年龄分布
图4 2004年体检年龄分布图
体检价格分布
图5 2004年体检价格分布图
我们的策略
第一阶段：从成本及公司初建的现状考虑，目前应先与相关医院合作，提供前期的市场开发、中期的导检、陪检服务、后期的评估分析、资料整理归类服务，获取中介服务的25%以上毛利率;在保证稳定的现金流的基础上，加快建设体检营销队伍，建立客户关系;
第二阶段：在第一阶段操作的同时，与相关医院进行接触，寻求合作的模式，可成立联合体检中心或筹建独立的体检中心，提供全方位体检服务;形成以体检为核心，以导医、护理及综合医疗信息服务为配套的全方位医疗服务体系;
第三阶段：设立专家特需就诊、咨询等;
2、预约市场分析
上海现有人口(包括流动人口)约2700万，每年去医院找专家就诊人口比例(以平均三次以上)为30%以上，约2430万人次，还不包括外地病人来上海就诊人次;而上海现有专家人数约6000名，平均每位专家出诊次数约每周30次，每月约120次、每年约1440次;全部专家全年的累计出诊次数约864万次，所占就诊人次数的36%;医患矛盾以成为社会的焦点，各级政府、各级部门及各大医院就目前而言，确无一个妥善的方式方法来解决这一实际问题;因此看病难、找专家更难已经成为普通百姓的一大难点;
预约就诊在国外已经形成了一种就医模式和习惯，所占比例为70%以上;而在国内尚未形成预约就诊模式和习惯，现在通过预约就诊的病人只有5%左右;一方面是人们不了解可以通过怎样的方式和渠道得到预约、找到专家，另一方面也没有太多的机构和完善的服务提供，同时人们对相关的医院及专家信息的了解程度偏低，无法判断自己该找什么样的医院和什么样的专家来看病，形成了信息和服务上的差异，形成了很大的市场需求空间;
目前市场预约类型的企业有二种，一种是按会员制、办年卡来收取费用提供专家预约;其特点是提供了一定数量的专家预约服务，但使用率偏低，一般只有5%的使用率;而且性价比不合理，平均每次预约费用为40元，因此会员发展数量缓慢，同时又由于服务跟不上，造成投诉率很高;
另一种是计次型，每次预约10元，通过电话预约，不提供相关的咨询及导医，并和医院、电讯三家分成，运作成本过高，企业赢利能力不足，并且失约率较高，医院对此意见较大，而且目前规模、影响较小，前景一般;
我们设想的是第三种预约模及反向收费;
1)与各大医院合作提供松散型会员制服务，计次但不限时，并提供相关的导医、咨询服务，推出会员卡以50元使用4次，平均每次元，直接通过医院及市场渠道来拓展会员，并适当返利医院10%，同时对会员失约有一定的约束机制，减少相关的服务成本;同时提供网络和电话预约，满足不同社会需求，最主要是服务的性价比较为合理;而且就目前的市场预约尚存在很大的上升空间，同时又能对企业提供相关的医疗服务;
2)反向收费，由从就诊病人收费改为向医院收费;医院对就诊病人的需求，最大的是非医保类病人，在上海每年的非医保病人总数超过1000万，而且是各大医院必争的市场，如果做好这类人员的医疗健康服务提供，就完全有可能实现反向收费;
3、护理市场分析
从上海现有二级以上医院中抽取30家医院来作分析;平均每家医院床位数是200个，每天床位总数是6000个，所需护理监护服务最低比例为10%，即600个，平均每月需求至少18000个，市场需求极大;目前市场上尚没有专业的护理监护机构，病人需求一般是通过保姆介绍所及其它非正规途径来取得;这类人群并无基本的专业护理知识，而且自身健康也存在很大的隐患，容易和病人带来交叉感染;同时管理不规范，病人的需求得不到真正的体现，造成医院不管、社会不管、病人没办法的局面;
我们设想提供的是受过专业培训并身体健康、服务规范的护理监护，并可提供个性化的特别护理，包括上门护理、24小时护理，配套现有的专家资源、体检服务等，提供一站式的全套护理;
在规范服务的同时适当的收取费用，以24小时计：医院护理/
45、家庭护理/85;护理人员可从相关渠道招收，其中医院护理可从30—40人群中招入，经培训后上岗;家庭护理可从专业护理学校中招聘，适当培训后直接上岗;二类护理人员由公司统一管理、规范服务，持证上岗;预计每年至少可以达到营收几千万;
六、管理技术团队(48名)
六、薪酬福利(简)
全年薪酬福利支出约：150万人币
七、销售预估：
项目 预计营收(2006)毛利% 毛利总额 利润(06)预计营收(2007)预计营收(2008)
体检业务 3,000,000 25% 750,000 6,000,000 10,000,000
护理业务 500,000 25% 125,000 1,500,000 3,000,000
预约服务(VIP)1，000,000 30% 300,000 1,500,000 3,000,000
企业服务 700,000 35% 245,000 1,500,000 3,000,000
市场推广(广告)300,000 30% 90,000 1,000,000 2,000,000
医药咨询设计 1，000，000 40% 400，000 500,000 1,000,000
总计： 6，500,000 1,910,000-690，000 12,000,000 22,000,000
八、成本测算
项目 2006(年)2007(年)2008(年)总计 备注
营收 6，500,000 12,000,000 22，000，000 40,500,000
毛利额 1,910,000 4,200,000 7，700，000 13，810，000 35%
--工资总额(福利)1，500，000 1,720，000 1，978，000 5，198，000 年增：15%
---医院返利、开拓 200，000 450,000 900，000 1,550，000 毛利11%
--网络筹建及托管 120,000 80,000 80，000 280,000
--固定成本、开办费、5年折旧 30,000 30,000 30，000 90,000 装修、办公家具、传真、复印、电话、电脑。。
---房租(350n)210,000 252,000 252，000 714,000 350×2=700/天×30=21000(月)
---办公用品、电话 50,000 80,000 150，000 280,000
---业务费用* 100,000 150,000 200，000 450,000
---税率6% 390,000 720,000 1，320，000 2,401,000
利润--690，000 +713，000 +2，870，000 +2，893，000 7。14%(三年)
九、分析预估
1、从第二年起利润率应该在16%，第三年起利润率应该在22%以上
2、第二年起在吸纳第二步融资基础上，可筹建体检中心，第三年投入使用，预计可达到年营业额1000万以上
3、通过半年时间筹建医疗网站，提供全面的医疗健康信息服务，并形成广告发布，网络刊物、手机短讯等系列化医疗健康信息服务
4、结合市场运作，联合相关医院及医疗性企业，开展相关市场推广活动,以增强企业的品牌
5、深度开发医院合作资源，强化与医院的合作项目，可开展以医疗服务为主的VIP高端服务
6、可将服务通过市场渠道进入社会的各个领域，其中，以企业服务为主导，提供企业化的一站式个性化的医疗服务;并展开团购直销、商务楼宇开发、社区服务提供等
7、预计三年收回(起动资金)投资，再用二年时间操作资本性融资或进入上市准备期
随着医疗市场的不断完善以及市民对医疗服务理念的认识不断提高，广阔的服务空间必将产生出具大的盈利空间，可以说未来的医疗市场服务肯定是下一轮的投资者热土，也必将产生出新的百度和新的阿里巴巴。
手机销售网站建设项目书 第2篇
一、在线手机市场分析
根据中国互联网信息中心x x的统计，截至20xx年7月，我国网民总数已达1、62亿。这只是统计数据。估计实际上会更多。网上购物已经被许多网民所接受。线下手机需求很大。随着我国网民的大幅增加，具有一定消费水平的网民数量也会相对增加。手机网站其实就是把手机实体店的产品展示在网上。线上的消费群体相对较多。尤其是时尚的年轻人，他们网购机器的几率更大。线上手机的市场也比较大。
二、手机网店的优缺点
与传统的门店销售相比，手机网上销售最大的优势在于互动性强。网站为消费者提供指导和咨询，为购买者提供直接的消费依据，起到沟通产品信息的作用。决定购买后，通过互联网下订单。网站迅速处理订单，并确认预订是正确的。再过几天，快递员就可以把手机送到用户手里了。方便、快捷和丰富的信息是移动电子网站的几个关键优势。
网店的缺点是消费者不能直接看到和摸到手机。在网站还没有形成公信力的时候，网上消费者可能对我们的网站持怀疑和观望态度，担心卖的手机没有行货，以次充好，二手机等等。我们需要提高我们网站在互联网上的影响力。让我们的质量和服务做到最好。其实最好的方式就是口碑营销。引导消费者在我们的网站上购物，如果他们对购买手机的整个过程以及收到的手机感到满意。也许他们会介绍朋友到我们网站购买。
三、手机网站的规划和内容
手机频道
销售渠道(目的)
1、手机品种
2、手机配件
3、手机配件
4、团购活动
5、批发代理(手机批发及代理业务)
手机社区(吸引和留住用户)
手机新闻，手机评测，手机导购等等。
手机相关的必要措施(如手机软件、电子书下载等。)
手机论坛(客户咨询和手机用户交流)
作为手机销售网站，最重要的是服务。把品种和服务结合起来，才能让普通客户觉得更有价值。首先，我们手机的品种填写要全面，新品和断货品种信息要及时更新。还需要客服。耐心回答客户的询问和问题。
团购是网站不定期推出的某款手机的团购活动，10个或者20个人一起买。当然，团购价格比较低。
不定期举办一些主题活动。在节假日或者一些特殊的日子，比如情人节，可以引导客户购买情侣手机(一次两部)。母亲节，家庭购买(尊重父母)等等。
四、移动网站的推广和销售
在一些热门网站或论坛上做广告。或者人工发布广告，在互联网上形成一定的覆盖率。
写软文网站，发布到一些有一定水平的网站上。引导客户访问我们的网站。
去百度贴吧等问答社区，贴一些问题，比如“买手机去哪个网站好？”“x x手机网怎么样”，从普通网友的角度做相应的回答。我们网站的可信度大大提高了。
销售:
和一些手机论坛合作，做一些活动。给站长一些提成。用cps和一些个人站长合作，根据表现回馈一定比例的提成。加一些qq群，msn群等。针对手机，并深入网友中寻找感兴趣的客户。
五、动词（verb的缩写）销售拓展(代理网店)
你可以在网上发布招聘代理的信息。我们向他们供货，并给他们优惠价格。如果他们网店有人买手机，可以先把手机款发到我们网站，我们会代为发货。如果他们的网店做得好，可以酌情给一些奖励。另外可以在淘宝上开网店，在上面卖手机。
六、不及物动词消费者购买过程
手机销售网站建设项目书 第3篇
一、网站名称
x x x移动电话网络
二、网站风格和目的
网站以简约风格为主，最终目的是为客户提供一个真正需要的短媒体平台。
三、促销目的
随着科技的发展和通讯的进步，手机是目前最流行的通讯工具，手机行业的竞争也越来越激烈。我们需要卖出自己的品牌，占领市场，提高市场份额，塑造自己的品牌，让更多的人知道我们的产品，让更多的人了解我们的产品，从而达成交易，赢得更大的利润。
四、网站流量来源分析
1、目_站流量的最大来源是搜索引擎。
在中国，来自x x x和x x x搜索引擎的流量很久以前就固定了。一般在网站运营初期，占据主导地位。
2、商业网站上的广告。现在有各种形式的广告。电视、汽车杂志、报纸、电子杂志、网站广告等各种广告也能带来大量的流量。但是一般来自广告的流量是有时间限制的，一旦广告投入停止，流量会急剧减少，成本会比较大，所以我们前期不使用广告来推广我们的网站。
3、网站友情链接:在一些大型网站交换友情链接，尤其是同行业的网站，也能带来一定的流量。包括来自x x x类的网格子目录的流量。
4、qq群，论坛，贴吧，留言板，邮件，摘要推荐。如果方法得当，也能带来一些流量。
5、口碑宣传:这是最好的流量。这个来源的大部分流量都是潜在客户。但是口碑是需要慢慢积累的。前期很难。
6、营销人员的推广。商业网站有庞大的营销团队。电话销售、电子邮件跟踪等。都是很少的推广模式。既能带来流量，又能扩大人气。对培养口碑宣传有一定的作用。
7、在展会等大型聚会上，提供文件袋等小礼品，或者派发名片传单。效果和上一个一样。
8、网站赞助商开展活动。这样不仅能带来流量，还能扩大人气。
9、和同行业的网站合作。实现资源共享。
10、客户直接输入网址。这部分来源一般前期比较少。但也需要通过其他方式进行公示，如6。
11、其他流量来源。如(百度、博客等。)
12、你自己朋友的提升。
13、群发短信。我自己也能经常收到很多商业信息。如果房子开盘，什么优惠等等。
五、具体推广方式和费用预算
1、搜索引擎的优化首先是关键词的优化，关键词的选择是重中之重。它决定了一个网站被搜索的次数和在搜索引擎中的影响力。网站前期，大部分流量来自百度、谷歌、雅虎等搜索引擎。因此，选择正确的关键词也可以影响网站流量的来源。
2、尽可能多地建立友谊关系。友情连接最好是一些比自己流量高的知名网站。再次，是一个补充自己内容的网站，然后是一个类似的网站。
3、以推广为目的提供免费功能。中国人喜欢贪图小便宜。互联网上的大部分东西都是免费的。现在很多手机网站对铃声收费。酷网提供和他们一样甚至更好的服务，不收费。自然会有人免费宣传。
4、百度贴吧。百度知道。这个地方，宣传效果很好。这已经是很流行的使用方式了，所以我只是个负担。
5、qq群推广加入各大手机qq群，进行变相推广。不是用来做广告的，广告效果极差。qq群用于变相宣传。热衷于手机刷机、打补丁的发烧友很多。qq群的目的就是给这些爱好者提供这些信息。
6、加入同行网站联盟。比如移动之家，追鱼，还有很多其他的网站。也就是网站合作。
7、写有影响力的文章，或者技术文章，比较容易推广。这样一来，网站也得到了推广。
8、值得去各种论坛发帖宣传。尤其是手机网站。当然，发布的帖子一定是变相广告。
9、登陆导航网站对于网站初期来说，导航网站所能带来的流量远远超过搜索引擎等方式。
10、用户互动的门槛前期尽量低，社区趋势形成后可以逐步规范。
1、推广费用:按照上面的步骤，大概需要1-2万。
六、要达到的效果是
通过各种推广方式，打造自己的品牌形象，让更多的`用户通过推广渠道找到我们。与同类竞争对手相比，手机网站独立访问用户数主要在搜索引擎性能、链接网站数和注册用户数上。